跳到内容
lol电竞菠菜标志

2018 - 2023年战略计划

来自总统的消息

有句古老的谚语说,过去和现在是无法改变的, 但未来仍在我们的掌握之中.

作为海湾合作委员会的教育者,我们敏锐地意识到未来的力量和潜力.  教育, 比社会上任何其他力量都强大, 专注于几十年后将塑造我们世界的需求和机遇.   教育的驱动信念是,我们可以培养人们用来建设伟大社区和明天世界的技能和才能.

我们的战略计划-“构建我们的未来”-是指导2018年至2023年吉内西社区学院的蓝图. 但更重要的是, “构建我们的未来”将为我们的学生和市民提供工具来塑造我们的geneesee, 利文斯顿, 奥尔良, 以及怀俄明州的社区,以及我们的国家和世界,在未来的几十年里.

是的,我们的战略计划是一种管理工具. 我们将用它来推动项目、预算和运营. 但我们的战略计划也体现了我们对学生和邻居的希望和抱负. 在“构建我们的未来”一书中所概述的管理优先事项和目标的基础上,是充满活力的公民和领导人的大胆愿景, 繁荣的工作场所, 以及强大的社区.

这个战略计划是我们选择的工具,用来抓住摆在我们面前的惊人的可能性. 我请你熟悉一下这份重要文件, 和我们一起利用未来的力量.

博士头像. 詹姆斯的太阳

执行概要

lol电竞菠菜以前的战略计划, “合作自强”, 以及“通过合作取得成功”帮助指导学院从2011年到2018年. 确保学院继续以专注和有效率的方式运作, 学院已全面努力更新2022- 2023学年的战略计划.  更新后的战略计划将实施,以支持学院的愿景和使命,这将有助于“构建我们的未来”.”

该学院在过去几年中取得了很大的成功, 但在满足当地需求方面仍存在许多挑战, 区域, 以及全球社区.  学院更新的战略计划包括由核心目标支持的战略优先事项,这将为满足关键绩效指标提供路线图.  核心目标强调了杰纳西致力于帮助学生成功完成他们的教育目标.

随着学生群体的日益多样化, 实现这些个人目标的挑战是巨大的, 需要一个一致的

吉内西社区学院将继续在其成功的基础上建立新的合作伙伴关系, 创新的学术项目, 以及促进学术卓越的包容性文化, 持续改进, 以及专业发展.  2018-2023年战略计划将作为学院赋予学生权力的生活计划, “构建我们的未来”的员工和合作伙伴.”

开发过程

2018 - 2023年战略计划是基于从七个独立的大学论坛收到的意见,其中超过150名参与者(包括教师), 工作人员, 学生, 高中管理人员, 受托人委员会成员, 基金会理事会成员, 和GLOW地区社区成员)一起走到一起. 这些小组根据他们审查的与当前补救率有关的关键数据提出了想法, 改变GLOW地区人口统计数据, 毕业率, 融资利率, 以及入学趋势.

公开论坛的结果进行了分类,并提交给由代表上述组成部分的33人组成的指导委员会. 基于在这些公开论坛上提出的一千多个想法, 指导委员会负责制定一套核心战略优先事项,由核心目标支持,共同构成2018 - 2023年战略计划. 总统和他的内阁也在制定战略计划时提供定期监督和投入方面发挥了作用. 在接下来的五年里, 本战略计划将被用作一份活文件,以协助学院各部门制定和调整年度成就计划, 从而使我们更接近实现学院的使命.

发展 & 实现时间轴

2017年9月- 10月: 领导团队/内阁审查了当前的优先事项.

2017年11月- 2018年1月: 学院范围内的论坛与社区会议一起举行. 截至2018年4月,公众可获得带有在线评论表格的网页.

2017年12月- 2018年3月: Steering Committee revised mission and vision statements; developed core values;  developed and finalized core objectives for each Strategic Priority. 内阁审查了计划并提供了意见.

2018年4月: 战略规划联合主席向校董会提交计划.

2018年5月: 校董会批准计划,并公布给所有利益相关者.

2018-2023年督导小组

劳拉博姆-董事会
罗伯特博伊斯-董事会
保罗·布鲁,社会科学部兼职教员
莎伦·伯恩斯,商务秘书 & 员工技能培训(BEST)中心. & GCCESPA联盟主席
学生主任Patricia Chaya
艾米·丘奇菲尔德,利文斯顿县校园中心副院长
凯西·科斯特洛,总统的行政助理和董事会秘书
辛迪·德尔玛,计算机服务部主任
Maureen (Moi) Dugan,美术教授 & 陶瓷
唐娜·埃哈特,商学教授 & 计算机信息系统
Richard Ensman,发展和对外事务主任
William Emm,负责规划和制度有效性的执行副总裁
辛迪·弗朗西斯,馆藏发展馆员/LMS管理员/教授
唐娜·费里,董事会成员
瓦莱丽·黑尔,执行董事. 证券交易委员会. 计划 & 机构效能及助理. 证券交易委员会. 给校董会
Kevin Hamilton,财务和运营副总裁
Dr. David Johnson,生物学讲师,GEA联盟主席
Kathleen Klaiber,英语/ESL副教授
Dr. Lina LaMattina,商业项目主任/助理教授
Dr. Craig Lamb(联合主席),分布式学习学院院长
卡罗尔·万豪,协会会员. 机构研究副总裁 & 评估
本杰明·马蒂斯,学生受托人
薇姬·瑞斯蒂沃,阿尔比恩校园中心秘书
Dr. Kathleen Schiefen,教务长/学术事务执行副总裁
托马斯·舒尔特,WNY技术学院校长
Christopher Suozzi, -GCEDC,业务发展副总裁
Dr. 弗吉尼亚·泰勒,学生和招生服务副总裁
Timothy Tomczak(联合主席),社会科学主任/教授
詹妮弗·韦克菲尔德,校友事务助理主任
吉娜·韦弗, 人力资源副总裁, 平权行动干事, 第九条协调员
Jacalyn 怀廷 -董事会
Dr. Shelitha Williams,负责学生成功的副总裁

GCC董事会2017-2018

劳拉·J. 玻姆(椅子)
本杰明J. Bonarigo,老.先生.
罗伯特·L. 博伊斯
Peter R. 调用(秘书)
多娜米. 渡轮(副主席)
莫林J. 马歇尔
劳里J. 米勒
黛安·维. Torcello
Jacalyn F. 怀廷
学生受托人B. Martis称

海湾合作委员会主席和内阁成员

Dr. 詹姆斯米. 太阳,总统
凯西·科斯特洛,总统的行政助理和董事会秘书
William Emm,规划和制度有效性执行副总裁
Richard Ensman,发展和对外事务主任
凯文·汉密尔顿,财务和运营副总裁
Dr. Kathleen Schiefen教务长/学术事务执行副总裁
Dr. 弗吉尼亚·泰勒,学生和招生服务副总裁

大学事件

任务

作为一个包容性的, 可访问的, 以学生为中心的社区大学, 我们培养卓越的教学和学习机会,导致智力和社会成长, 经济发展, 参与公民.

护理学生与病人

愿景

海湾合作委员会将是首选的学院, 以其高度创新和个性化的教育体验而闻名, 终身学习机会, 以及让学生在不断变化的世界中成为领导者的能力.

为了提供最高质量的学术体验,并为所有学生和教职员工保持一个友好的环境, GCC拥有以下核心价值观,我们在课堂和日常生活中都表达了这些价值观:

一群学生坐在拖拉机旁

社区

We commit to effective 协作 and open communication; we are united by our shared purpose and we value our connections with the broader community in which we serve.

取向

多样性

我们拥抱所有个人和团体的独特性,因为他们有能力丰富我们教学和学习环境的各个方面.

标志

完整性

We adhere to high ethical standards and practices; we value honesty, 公平, 以及所有努力的透明度.

教授

学习

我们培养了一个有创造力的, 创新, 促进学术成就和终身学习的协作环境.

teacherandstudent

机会

我们为学生的入学机会投资, 股本, 和成功来支持个人成长, 发展, and advancement; we value each community member’s distinctive potential and capacity to contribute.

准学生对导游讲话

尊重

我们追求文明, 礼貌, 和体贴, 同时认识和欣赏不同的观点.

现行院校学生学习成果(ISLOs)

从吉内西社区学院的学位课程毕业后, 学生将获得以下技能和知识:

沟通技巧

毕业生表现出清晰准确地表达思想所必需的基本技能. 以下是一些毕业生如何展示清晰准确地表达思想所必需的基本技能的例子:

  • 在给定领域或学科的话语标准框架或结构内,以连贯有效的方式进行口头交流, 文本, 人为地——对各种被认为在课程或更大的研究领域范围内合理的受众.
  • 应用系统的分析和解释策略,以各种文本(口头,视觉).
  • 在特定领域或学科的话语标准范围内,生产和修改被认为有效的交流文本.
  • 对一门外语有基本的理解和运用能力.

科学与数学推理

毕业生在解决问题时表现出科学和/或数学推理能力. 毕业生在解决问题时如何展示科学和/或数学推理的一些例子:

  • 运用科学家用来探索自然现象的方法, 包括观察, 假设开发, 测量和数据收集, 实验, 证据评估, 并运用数学分析.
  • 在自然(或物理)科学中应用科学数据、概念和模型.
  • 从数学模型(如公式)中解释和推断, 图, 表格和原理图.
  • 用符号、视觉、数字和语言表达数学信息.
  • 运用定量的方法,如算术、代数、几何或统计学来解决问题.
  • 评估和检查数学结果的合理性.
  • 认识到数学和统计方法的局限性.

信息素养 & 技术

毕业生使用各种查询工具和不同的格式来搜索信息,以增强知识的获取. 毕业生如何使用各种查询工具和不同格式搜索信息,以加强知识的获取:

  • 执行个人电脑的基本操作.
  • 使用基本的研究技巧.
  • 定位、评估和综合来自各种来源的信息.
  • 使用策略来寻找, 评估, 解释, 管理, 并在学校使用信息, 工作, 以及他们生活的社区.
  • 通过严格检查证据并提出相关问题来评估资料来源.
  • 在他们的领域或学科与他人分享见解或知识, 和/或参与学术交流.
  • 在网络环境中以道德、合法和负责任的方式获取和使用信息和技术.

有创意的 & 批判性思维

毕业生从事批判性分析和创造性解决问题. 一些毕业生如何进行批判性分析和创造性解决问题的例子:

  • 除了通识教育课程要求的其他知识领域所包含的知识外,应用至少一门人文学科的惯例和方法
  • 至少使用一种主要的艺术表现形式和其中固有的创作过程.
  • 模型是社会科学家用来探索社会现象的方法, 包括观察, 假设开发, 测量和数据收集, 实验, 证据评估, 并运用数学和解释分析进行识别, 分析, 评估自己或他人工作中出现的论点,提出合理的论点.
  • 拥抱矛盾, 产生新颖或独特的想法, 方法:解决问题和挑战的方法或方法.
  • 连接, 以新颖的方式综合和转换解决方案, 变成一个连贯的整体和/或变成全新的形式.

全球公民 & 多元化世界中的健康

毕业生探索当前和历史上人类相互联系的相关性. 毕业生如何探索当前和历史上人类相互联系的相关性的一些例子:

  • 研究美国历史的一个基本叙事:政治叙事, 经济, 社会, 和文化, 包括美国社会的团结和多样性.
  • 分析美国社会中常见的制度以及它们是如何影响不同群体的.
  • 请解释美国与世界其他国家关系的演变.
  • 展示知识发展的鲜明历史特征, 机构, 经济, 社会, 文化, 等.西方文明的象征.
  • 把西方文明的发展与世界其他地区的文明发展联系起来.
  • 描述一下世界历史的大致轮廓, 或者是历史的鲜明特征, 机构, 经济, 社会, 文化, 等.一个非西方文明.
  • 应用至少一个社会科学学科的概念、模型和问题.
  • 运用与所学语言相关的不同文化特征的知识.
  • 确定健康生活方式的组成部分.
  • 展示通过一生的身体活动来促进健康和幸福的活动的知识.
  • 说明心理和身体健康受到个人避免或适应压力能力的影响这一事实, 情感因素, 和紧张.
  • 描述和管理他们参与体育活动的个人和社区资源.

战略重点 & 核心目标

学生支持 & 成功

Commit to the success of every student; provide programs and services designed to assist our diverse student body in achieving individual 教育 goals.

  • 核心目标1: 支持学生的发展和个人教育目标的实现.
  • 核心目标2: 支持学生在大学生涯各个阶段的进步率.
  • 核心目标3: 支持需要发展支持的学生的学业进步.
  • 核心目标4: 提高成功的结果(完成, 转移, 和/或就业)为全职和兼职队列.

教学 & 学习

提供充满活力的教育体验,为大学社区的所有成员提供灵活的机会来满足他们的职业生涯, 教育, 个人致富的目标.

  • 核心目标1: 开发一个包容性的教学和学习为中心的环境,促进学生的成功和实现机构学习成果.
  • 核心目标2: 支持教师和员工的发展,以创造一个优秀的教学和教学环境.
  • 核心目标3: 继续有意义, 定期评估课程和计划,以确保相关性, 质量, 和遵从性.
  • 核心目标4: 拓展学生在课堂环境之外应用学习的机会.g. 实习、社区服务、合作学习等.)
  • 核心目标5: 增加学生的学习机会,减少或消除时间和地点的限制.

多样性 & 包容的卓越

培养一个尊重和欣赏个人和群体差异的社区. 展示我们对公平价值观的承诺, 多样性, 包容贯穿一切努力.

  • 核心目标1: 增加招募、保留和完成代表性不足的学生群体.
  • 核心目标2: 创造机会帮助学生发展与公平相关的能力, 多样性, 以及课程的包容性, 证书, 和/或学位课程.
  • 核心目标3: 扩大课外活动和学生生活机会,促进互动,帮助学生培养与多样性相关的能力, 包容, 全球公民, 社会正义, 股本, 以及社区公平.
  • 核心目标4: 增加就业和保留代表性不足的人口.
  • 核心目标5: 提高员工的文化意识、技能和能力.

财政、操作 & 基础设施可持续发展

保持高效, effective operations; identify and pursue new or additional sources of revenue and financial support; monitor and improve campus infrastructure; foster a safe environment.

  • 核心目标1: 寻求增加收入来源的机会.
  • 核心目标2: 继续在纽约西部地区和其他地区提供有竞争力的学费和费率.
  • 核心目标3: 妥善管理学院资源,并对利益相关者和合作伙伴负责.
  • 核心目标4: 制定和实施战略措施,以支持经济, 社会, 以及环境可持续发展目标.
  • 核心目标5: 协调和执行所有机构总体规划(设施,技术等).),以配合学院的策略计划.

校园与社区参与

创造一个开放透明、以信任为基础的环境,激发创造力和创新. 与社区伙伴培养有意义的关系.

  • 核心目标1: 拓宽和完善沟通渠道,促进机构透明度, 协作, 和有效性.
  • 核心目标2: 为教师和工作人员提供机会,为学院社区和GLOW地区做出贡献.
  • 核心目标3: 支持我们的学生,教师和工作人员的情感,身体和社会健康.
  • 核心目标4: 通过加强与主要就业部门的合作,并提供解决整个社区就业技能差距的项目,丰富当地劳动力.
  • 核心目标5: 以支持我们的使命和价值观的方式,加强社区伙伴关系和立法宣传工作的协同作用.